哪個OA系統比較適合中大企業使用


現代集團企業組織結構龐大,管理形式多樣,導致各種控制模式并存:一般為主要業務的運營控制、戰略管理和管理。非主要業務的控制、投資業務的財務管理和控制;股權具有多種特征,不同的股權采用不同的管理模式。隨著控制模式的多樣化、股權結構的多樣化和形勢的變化,集團企業管理的難度和復雜性增加。

集團企業管理特點:多業態發展、多區域經營、多管控管理模式、多變特點。集團企業組織龐大,不同成員企業信息化程度不同,沒有統一的標準和要求;不同成員企業的信息化程度不同,沒有統一的標準和要求;對系統性能、安全性和穩定性要求高;需要滿足大量用戶的個性化需求,無操作習慣,多種服務,無工作內容。

企云云OA系統應用平臺,提供五種支持群管理需求的能力。多元化集團OA建設的主要控制內容:

1、多管控整合能力

支持集團組織結構,多維組織:根據行政、業務線、控制模式、業務建立多維矩陣管理模式特點,支持單個多崗位組織崗位設置,支持分散的組織結構模式,通過權限管理實現多層次分權的組織分權模式,支持“靈活”的組織體系、虛擬組織和工作組,靈活的批量權限調整。

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2、實時上傳分發能力

打破組織約束,實時溝通,實現集團與下屬公司之間的上傳和溝通,實現信息對稱、協調運作;建立溝通內容的可視化能力,第一次傳達給每個需要溝通的成員,避免信息,提高信息傳輸效率;溝通方式流動,打破時空限制,充分利用分散的時間。

3、實時資源共享能力

集團以內部共享配套業務為對象,通過集約化原則,形成標準化、標準化、系統化的共享服務中心和平臺。包括人員共享中心、財務共享中心、行政法律共享中心、采購共享中心、IT共享中心。下屬業務運營單位以業務執行為核心,形成充滿活力和能力的執行單位。

4、風險合規執行能力

集團控制點集成到過程執行中。每個過程都涉及到每個環節和部門。如何連接這些鏈接;每個過程環節都有不同的過程審批權限和責任,以及如何將其集成到一個過程中。

5、實時呈現數據的能力

自動采集數據,建立數據采集機制,將內部財務、人員、銷售、項目等模塊的數據整合到系統中;數據驗證與整合,整合外部異構業務系統數據,通過門戶顯示。同時支持外部用戶,跟蹤審批狀態。

企云云OA系統多層次組織自動匯總報告,支持跨公司、跨部門、跨層次數據報告;報告狀態可視化,統一報告和顯示數據,業務領導實時了解業務數據。

 


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